کانون ارزیابی و توسعه

این کتاب اساساً دستورالعمل «چگونه انجام دادن» امر سنجش و ارزیابی است و برای شما پیشنهاد‌ها و ابزارهایی را فراهم می‌کند تا بتوانید به آسانی و به‌طور اثربخش کانون‌های ارزیابی و توسعه را در سازمان خودتان معرفی، طراحی و عرضه کنید. این کتاب برای ارزیابی مدیران یا سرپرستان تدوین شده است، با‌این‌حال شما می‌توانید از اصول آن در همه کانون‌های ارزیابی استفاده کنید.

در تدوین این کتاب نیازهای متخصصان پُرمشغله مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته شده است. ممکن است شما تابه‌حال بارها در مورد پیاده‌سازی کانون‌های ارزیابی فکر کرده باشید اما به دلایل گوناگونی نتوانسته باشید که شروع کنید.

‌ممکن است شما این احساس را به شکل مستقیم یا غیرمستقیم داشته باشید که همکارانتان در بخش­های مختلف در برابر این ایده مقاومت می‌کنند و نتوانید تشخیص دهید که چگونه باید آن‌ها را قانع کنید. اگر چنین است، فصل اول نکاتی کاربردی برای پذیراندن کانون ارزیابی به همکارانتان را فراهم می‌کند.

از سوی دیگر شاید شما نتوانسته‌اید در برنامه زمانی شلوغتان، زمانی خالی پیدا کنید تا بتوانید در دفتر کارتان بنشینید و فرایند کاملی را طراحی کنید که چارچوب شایستگی و تمارین ارزیابی را شامل شود. فصل دوم نه‌تنها چارچوبی ساده را در برمی‌گیرد که مخصوصاً برای استفاده در کانون‌های ارزیابی طراحی شده است، بلکه سرنخ‌هایی را هم در اختیارتان می‌گذارد تا چارچوب خودتان را نیز طراحی کنید.

مطالعه ۳۵ صفحه آغازین کتاب