مفاهیم کلیدی مدیریت منابع انسانی

مفاهیم کلیدی مدیریت منابع انسانی:مدیریت منابع انسانی اصطلاحی نسبتاً جدید است که از دهه  ۱۹۷۰ به بعد مطرح گردیده است. صاحب نظران در بیان مسائل انسانی از واژه های مختلفی مانند کارگزینی، مدیریت نیروی انسانی، اداره امور کارکنان، مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان استفاده نموده اند. برخی از محققان این اصطلاحات را مترادف دانسته و در یک معنا آنها را به کار می گیرند اما برخی دیگر از صاحب نظران، کارگزینی را بخشی از منابع انسانی می دانند و به عنوان یک وظیفه منابع انسانی آن را فرآیند جذب کارکنان با کیفیت، انتخاب داوطلبان انجام کار، جذب کارکنان سازمان های دیگر از طریق انتقال، ارتقاء یا تنزل و سرانجام اداره جداشدن کارکنان از سازمان براساس استعفاء اخراج یا بازنشستگی تعریف می‌کنند.

مفاهیم کلیدی مدیریت منابع انسانی

جدیدترین نظر درباره اداره انسانی در دهه ۱۹۸۰ تحت عنوان مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان مطرح شده است. براساس این دیدگاه مدیریت منابع انسانی عبارت است از شناسایی اهمیت نیروی کار سازمان به عنوان یک عنصر حیاتی در کسب اهداف سازمانی و استفاده چندگانه در فعالیت ها و کارکرد‌های منابع انسانی به گونه‌ای که به طور موثر منافع فردی کارکنان، سازمان و جامعه را تضمین نماید.

سازمانها

مدیریت منابع انسانی برای سازمانها به مثابه یک عامل حیاتی قلمداد می شود، زیرا مؤلفه اصلی تشکیل دهنده سازمانها مردم می‌باشند و مدیریت اثربخش آنان، وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی است.امروزه اهمیت عامل انسانی ونقش منحصر به فرد او به منزله یک منبع استراتژیک در طراحی و هدایت نظامها و فراگرد‌های سازمانی از اهمیت و جایگاه بالائی یافته است بطوریکه در تفکر سازمانی پیشرفته از انسان به مثابه مهمترین منبع و دارائی یا به تعبیری مهمترین منبع تولید هر سازمان یاد می شود.

سیاست‌ها

اگر سیاست‌ها و رویه‌های مربوط به کارکنان سازمان با همدیگر تطابق و سهم قابل ملاحظه‌ای در دستیابی به اهداف سازمان و برنامه‌های استراتژیک داشته باشند دستیابی به موفقیت سازمانی محتمل‌تر است. فرهنگ و ارزش‌های کلی، شرایط سازمانی و رفتار مدیریتی که از آن فرهنگ نشأت می‌گیرد تأثیر زیادی بر دستیابی به تعالی مطلوب می‌گذارد. چنین فرهنگی نیازمند مدیریت شدن است بدین معنی که باید تلاشی مستمر برای ایجاد پذیرش و انجام آنها صرف شود.