علم تحلیل منابع انسانی برای مدیران کسب و کار

چرا باید این کتاب را خواند؟
فصل اول: منابع انسانی
فصل دوم: چرا علم تحلیل منابع انسانی مهم است؟
فصل سوم: چرخه عمر کارکنان و علم تحلیل منابع انسانی
فصل چهارم: مدل بلوغ علم تحلیل منابع انسانی
فصل پنجم: سنجه‌های منابع انسانی
فصل ششم: ایجاد داشبورد منابع انسانی به کمک EXCEL، TABLEAU، POWER BI و LOOKER STUDIO
فصل هفتم: کاربرد ابزارهای یادگیری ماشینی در مسائل منابع انسانی
فهرست منابع و مآخذ
سخن ناشر
دیباچه
پیشگفتار
چرا باید این کتاب را خواند؟
فصل اول: منابع انسانی
فصل دوم: چرا علم تحلیل منابع انسانی مهم است؟
فصل سوم: چرخه عمر کارکنان و علم تحلیل منابع انسانی
3-1. برنامه‌ریزی و جذب
3-2. توسعه و عملکرد
3-3. عجین‌سازی و نگهداشت
فصل چهارم: مدل بلوغ علم تحلیل منابع انسانی
4-1. علم تحلیل توصیفی در منابع انسانی
4-2. علم تحلیل تشخیصی در منابع انسانی
4-3. علم تحلیل پیش‌بینی‌کننده در منابع انسانی
4-4. علم تحلیل تجویزی در منابع انسانی
4-5. علم تحلیل شناختی در منابع انسانی
فصل پنجم: سنجه‌های منابع انسانی
5-1. سنجه‌های منابع انسانی در «ویژگی‌های کارکنان»
5-2. سنجه‌های منابع انسانی در «تأمین استعدادها»
5-3. سنجه‌های منابع انسانی در «مدیریت عملکرد و پیشرفت شغلی»
5-4. سنجه‌های منابع انسانی در «آموزش و توسعه»
5-4-1. سنجه‌های منابع انسانی – آموزش
5-4-2. سنجه‌های منابع انسانی – تحصیلات و توسعه
5-5. سنجه‌های منابع انسانی در «حقوق و دستمزد و مزایا»
5-5-1. سنجه‌های منابع انسانی – حقوق و دستمزد
5-5-2. سنجه‌های منابع انسانی – مزایا
5-5-3. سنجه‌های منابع انسانی – سهام
5-6. سنجه‌های منابع انسانی در «نگهداشت»
5-6-1. سنجه‌های منابع انسانی – خروج کارکنان
5-6-2. سنجه‌های منابع انسانی – عجین‌سازی کارکنان
5-6-3. سنجه‌های منابع انسانی – هزینه خروج کارکنان
5-7. سنجه‌های منابع انسانی در «اثربخشی سازمانی»
5-7-1. سنجه‌های منابع انسانی – بهره‌وری
5-7-2. سنجه‌های منابع انسانی – ساختاری
5-7-3. سنجه‌های منابع انسانی – نوآوری
فصل ششم: ایجاد داشبورد منابع انسانی به کمک EXCEL، TABLEAU، POWER BI و LOOKER STUDIO
6-1. چگونه یک داشبورد ایجاد کنیم؟
6-2. داشبورد منابع انسانی با استفاده از Excel
6-3. داشبورد منابع انسانی با استفاده از Tableau
6-4. داشبورد منابع انسانی با استفاده از Power BI
6-5. داشبورد منابع انسانی با استفاده از Looker Studio
فصل هفتم: کاربرد ابزارهای یادگیری ماشینی در مسائل منابع انسانی
7-1. تجزیه و تحلیل رگرسیون
7-2. تحلیل رگرسیون متغیر ساختگی
7-3. تجزیه و تحلیل ماندگاری کارکنان
7-4. تجزیه و تحلیل RFM (زمان آخرین خرید، تکرار خرید، ارزش پولی خرید)
7-5. مدل سازی معادلات ساختاری
7-6. تجزیه و تحلیل درخت تصمیم
7-7. تجزیه و تحلیل رگرسیون لجستیک
7-8. تجزیه و تحلیل همبستگی
7-9. علم تحلیل متن، احساسات و عواطف
7-10. تحلیل AHP (فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی)
7-11. تجزیه و تحلیل DEMATEL (آزمایشگاه آزمایش و ارزیابی تصمیم‌گیری)
7-12. TOPSIS (اولویت‌بندی بر اساس شباهت به راه‌حل ایدئال)
7-13. VIKOR (راه‌حل بهینه‌سازی و سازش چندمعیاره)
7-14. طبقه‌بندی ساده بیز
فهرست منابع و مآخذ
فصل اول: منابع انسانی
فصل دوم: چرا علم تحلیل منابع انسانی مهم است؟
فصل سوم: عمر کارکنان و علم تحلیل منابع انسانی
فصل چهارم: مدل بلوغ علم تحلیل منابع انسانی
فصل پنجم: سنجه‌های منابع انسانی
فصل ششم: ایجاد داشبورد منابع انسانی به کمک EXCEL، TABLEAU، POWER BI و LOOKER STUDIO
فصل هفتم: کاربرد ابزارهای یادگیری ماشینی در مسائل منابع انسانی
جدول 4-1: کیفیت تجزیه و تحلیل در سطوح مختلف بلوغ علم تحلیل منابع انسانی
جدول 5-1: سنجه‌های ویژگی‌های کارکنان در ابعاد «جمعیت‌شناختی»
جدول 5-2: انواع نسل‌های کارکنان
جدول 5-3: سنجه‌های ساختاری منابع انسانی
جدول 5-4: سنجه‌های منابع انسانی در «طول خدمت»
جدول 5-5: داده‌های نمونه از کارکنان
جدول 5-6: سنجه‌های منابع انسانی در «تأمین استعدادها- جذب»
جدول 5-7: سنجه‌های منابع انسانی در «تأمین استعدادها-جذب از درون‌سازمان»
جدول 5-8: سنجه‌های منابع انسانی در «تأمین استعدادها ــ کارمندیابی»
جدول 5-9: داده‌های نمونه (تأمین منابع انسانی)
جدول 5-10: تفسیر داده‌ها (به تفکیک منابع کارمندیابی)
جدول 5-11: تفسیر داده‌ها (نسبت کارکنان زن/ مرد)
جدول 5-12: تفسیر داده‌ها (نسبت کارکنان از نظر وضعیت تأهل)
جدول 5-13: تفسیر داده‌ها (تفکیک سطوح شغلی)
جدول 5-14: تفسیر داده‌ها (نخ شکست نیروی جدید)
جدول 5-15: سنجه‌های منابع انسانی در «مدیریت عملکرد»
جدول 5-16: سنجه‌های منابع انسانی در«مدیریت پیشرفت شغلی»
جدول 5-17: مجموعه داده‌های نمونه (مدیریت عملکرد و پیشرفت شغلی)
جدول 5-18: تفسیر داده (توزیع امتیاز عملکرد)
جدول 5-19: تفسیر داده (پرداخت مبتنی بر عملکرد)
جدول 5-20: سنجه‌های منابع انسانی در «آموزش»
جدول 5-21: سنجه‌های منابع انسانی در «آموزش، تحصیلات و توسعه»
جدول 5-22: مجموعه داده‌های نمونه (آموزش و توسعه)
جدول 5-23: سنجه‌های منابع انسانی در «جبران خدمات ــ حقوق و دستمزد»
جدول 5-24: سنجه‌های منابع انسانی در «جبران خدمات ــ مزایا»
جدول 5-25: سنجه‌های منابع انسانی در «سهام»
جدول 5-26: مجموعه داده‌های نمونه (حقوق و دستمزد و مزایا)
جدول 5-27: سنجه‌های منابع انسانی در «خروج کارکنان»
جدول 5-28: سنجه‌های منابع انسانی «عجین‌سازی کارکنان»
جدول 5-29: سنجه‌های منابع انسانی در «هزینه خروج کارکنان»
جدول 5-30: تفسیر داده‌ها (تأمین منابع انسانی)
جدول 5-31: سنجه‌های منابع انسانی در «بهره‌وری»
جدول 5-32: سنجه‌های منابع انسانی «ساختاری»
جدول 5-33: سنجه‌های منابع انسانی در «نوآوری»
جدول 6-1: تفسیر داده‌ها (جذب و استخدام)
جدول 6-2: تفسیر داده (نرخ جسنیت کارکنان)
جدول 6-3: تفسیر داده‌ها (درصد زن / مرد بر حسب پست سازمانی)
جدول 7-1: چهارچوب RFM
جدول 7-2: تجزیه و تحلیل RFM کارکنان
جدول 7-3: تحلیل مقیاس RFM
جدول 7-4: تفسیر تجزیه و تحلیل RFM
جدول 7-5: راهبرد‌های منابع انسانی متناسب با تحلیل RFM
جدول 7-6: تجزیه و تحلیل همبستگی
جدول 7-7: اظهارنظرها در پیمایش برای تجزیه و تحلیل احساسات
جدول 7-8: تجزیه و تحلیل احساسات
جدول 7-9: تحلیل سلسله‌مراتبی
جدول 7-10: ارتقاء ß عملکرد ß بهره‌وری
جدول 7-11: سازوکار تحلیل TOPSIS
جدول 7-12: سازوکار تحلیل VIKOR
جدول 7-13: داده‌های نمونه برای دسته‌بندی ساده بیز
جدول 7-14: تفسیر دسته‌بندی بیز ساده به کمک اکسل
نمودار 1-1: تغییرات نقش منابع انسانی در طول زمان
نمودار 1-2: زنجیره ارزش منابع انسانی
نمودار 1-3: سازوکار تأثیرگذاری واحد منابع انسانی
نمودار 3-1: چرخه عمر کارکنان و سنجه‌های مهم آن
نمودار 4-1: مدل بلوغ تجزیه و تحلیل
نمودار 4-2: سطوح و ابزارهای بلوغ علم تحلیل منابع انسانی
نمودار 5-1: سنجه‌های منابع انسانی همراستا با اهداف سازمان
نمودار 5-2: کارکردهای منابع انسانی
نمودار 5-3: قیف استخدام
نمودار 6-1: داشبورد منابع انسانی در Excel
نمودار 6-2: داشبورد پویای منابع انسانی در Excel
نمودار 6-3: داشبورد پویای منابع انسانی در TABLEAU
نمودار 6-4: داشبورد پویای منابع انسانی در Power BI
نمودار 6-5: داشبورد پویای منابع انسانی در Looker Studio
نمودار 7-1: تجزیه و تحلیل ماندگاری کارکنان
نمودار 7-2: نمونه کاربرد مدل‌سازی معادلات ساختاری SEM
نمودار 7-3.الف: درخت تصمیم (مربوط به سال‌های مدیریت کنونی)
نمودار 7-3.ب: درخت تصمیم (مربوطه به شرکت(
نمودار 7-3.ج: درخت تصمیم (سال‌های شرکت کنونی(
نمودار 7-4.الف: باکس پلات
نمودار 7-4.ب: ماتریس کانفیوژن
نمودار 7-4.ج: منحنی ROC
نمودار 7-4.د: نگاشت عملکرد